在財富快速累積的時代,台灣出現越來越多資產超過十億的家族。但財富不是終點,而是一連串風險管理、資產傳承與世代治理問題的開始。當你擁有的不只是金錢,而是企業、土地、海內外投資、甚至整個家族未來時,傳統的財務顧問、會計師或律師早已無法滿足全方位的需求。這時候,你需要的是—睿豐家族辦公室。
台灣家族辦公室興起
家族辦公室在台灣過去並不普遍,然而,隨著房地產價值暴漲、企業上市潮來臨,加上海外資產大量累積,一種以家族為單位、由專業團隊組成的財富管理模式出現,不只是管理錢,更是管理一整個家族的命脈。而這,就是家族辦公室。
現如今,越來越多企業主開始尋求穩定與延續的機制,而不是零碎處理單一事件,家族辦公室逐漸成為台灣高資產家族的解方。
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台灣的家族辦公室能做什麼?
台灣家族辦公室的服務範圍從企業股權安排、財富傳承、稅務規劃、投資配置、法律風險、跨國資產整合、家族成員教育與信託設計,甚至包括藝術品管理與慈善規劃,全都涵蓋其中。一般來說,家族辦公室具備以下功能:
- 財稅結構設計: 以控股架構、境外公司降低稅負(之所以刪除「信託」,是因為信託在決大部分的情形,並沒有將低稅負的效果。)
- 資產配置與投資: 評估風險與報酬,設計個別家族適合的投資組合
- 法律風險控管: 處理婚前協議、繼承規劃、企業股權安排
- 遺產與信託設計: 合法降低遺產稅、設立遺囑與不可撤銷信託
- 家族治理: 建立家族憲章、召開家族會議、訓練接班人
- 代際溝通與教育: 協助第二代了解資產結構、法律與管理邏輯
- 慈善與 ESG 規劃: 建立慈善信託、公益基金會或永續架構
台灣家族辦公室與傳統財務差別
| 項目 | 家族辦公室台灣 | 傳統財務顧問(含理專、保險顧問) |
| 服務核心 | 家族資產治理與制度設計 | 財務商品推薦、報稅、資產管理等單一領域建議 |
| 處理範圍 | 涵蓋法律、稅務、信託、股權、接班、家族憲章等複合性問題 | 聚焦財務本身,通常無法橫跨法律與家族治理 |
| 服務對象 | 家族整體 | 主要服務單一自然人(資產所有人本人) |
| 策略層級 | 長期架構規劃與家族制度安排 | 短期報酬或年度節稅目標為主 |
| 獨立性 | 有,只為客戶服務,不隸屬任何金融機構,客觀中立 | 無,服務於特定金融機構 |
| 是否處理家族糾紛風險 | 是(透過制度預防資產爭奪與傳承混亂) | 否(通常不介入家庭內部治理與權責配置) |
| 是否能整合跨國資產與稅務 | 是(處理控股公司、境外信託、海外報稅與稅籍規劃) | 限制較大,視各顧問專業背景而定 |
| 適合資產階段 | 資產總額超過新台幣 5,000 萬元、家族成員多元、進入世代傳承階段者 | 資產成長初期、單一收入來源為主者 |
| 代表機構 | 睿豐家族辦公室 | 各大銀行理財中心、保險公司 |
台灣家族辦公室最常遇到的問題
在台灣,許多家族往往等到問題發生時,才開始補救,甚至讓企業陷入經營危機。
一、無結構的財富管理,讓風險從內部爆發
許多家族擁有不動產、股權、基金等多樣化資產,但分屬於不同家庭成員名下,沒有適當規劃,一旦面臨婚變、稅務爭議或死亡,資產配置就可能陷入混亂,甚至彼此衝突。
二、財產未規劃,遺產稅與家族紛爭如影隨形
在台灣,遺產稅最高達 20%,若資產沒有事先規劃,光是繳稅就可能逼迫家族變賣資產,甚至內部鬧上法院。一旦沒有傳承設計,家族很容易落入「富不過三代」的命運。
三、第二代海外定居,法稅體系與資產治理出現斷層
不少台商的下一代已經在美國、加拿大、澳洲成家立業,導致整個家族的稅籍、資產控管、報稅制度變得極為複雜。若沒有設計一套管理架構與機制,很容易產生稅負重疊、逃漏稅風險,甚至資產被境外凍結的極端情況。
與其事後補救,不如事前佈局。選擇家族辦公室,不只是理財,更是為家人打造一套預防風險機制。
台灣家族辦公室該找誰?
在眾多標榜提供「家族辦公室」服務的單位中,睿豐家族辦公室是一間真正立足於台灣、深度了解本地法稅體系與家族文化的整合型專業平台。睿豐的團隊橫跨法律、稅務、保險、信託與資產管理,能針對每一個家族的獨特情境提出完整策略。
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- 個案量身設計: 睿豐不隸屬任何金融機構,只為你的資產做最適切的安排。
- 法律與稅務雙重保護: 強調風險防範與制度長效性,不走短線或灰色地帶。
- 在地經驗豐富: 深耕台灣十年以上,熟悉家族企業各階段轉型需求。
傳承,不再是難題,而是一場有策略的長期規劃。