當家庭資產跨過一定門檻,光靠會計師與理專已無法應付多層次的法律、稅務與繼承問題。此時,建立一個制度化的「家族辦公室」(Family Office),成為高資產家族維護秩序與穩定的必要選擇。然而,這樣的顧問服務,到底收費標準是什麼?睿豐家族辦公室將從費用架構、專業投入、制度設計與國際經驗等面向,全面拆解家族辦公室收費背後的邏輯,協助你在制度導入前做出理性選擇!
家族辦公室收費意義
首先,家庭辦公室收費的意義,除了可以創造短期財務報酬,更能穩定資產法律地位、降低誤解與紛爭、預防境外稅務與財產申報風險等。
可以將家族辦公室的收費想像成投資或是購買保險,這些制度建構所需的時間、法律支援、人際協調與文件撰擬,都是收費真正反映的項目。可以試著問自己:「若不投入這筆費用,能承擔後果嗎?」
家族辦公室收費標準
而家庭辦公室並非單一服務品項,而是一組根據家族需求客製化的制度解決方案。收費金額通常來自以下三項變因:
- 服務項目範圍:從單純的資產報表整理,到跨國信託設立、稅務結構規劃、遺囑與監護設計等,需求越多、費用越高。
- 風險與複雜度:牽涉跨境資產、特定法規案件,顧問投入時間與資源顯著增加。
- 合作模式類型:單次專案收費、長期年費制、或按績效分潤,各有不同邏輯與預算範圍。
舉例來說,若家族僅需處理單一筆贈與信託,可能只需數萬元顧問費用;若需規劃家族治理制度並建立長期法令遵循與治理程序,則可能採年費制,費用上看數十萬元乃至百萬。
家庭辦公室收費架構
此外,家族辦公室分為單一家族辦公室(Single Family Office)與多家族辦公室(Multi-Family Office)。
單一家族辦公室常配置完整專職團隊,包括法律長、財務長、內部稽核與治理長,年費動輒數百萬至上千萬元新台幣。而多家族辦公室則由外部專業顧問團隊提供整合服務,費用通常以下列模式計價:
- 固定年費制:適合長期合作型家族,收費透明,每年續約。
- 專案收費制:針對單一案件計價,如繼承規劃、稅務申報或信託設立。
- 資產管理績效分潤:以資產增值作為收費基礎,但需留意顧問與家族之間的利益衝突風險。
在台灣,由於家庭辦公室尚屬新興制度,許多顧問單位未具備真正的執行經驗,導致收費名義不一、服務交付品質不穩。
而睿豐家族辦公室經驗豐富,目前已幫助超過 100 個家族。以制度可執行性為出發點,提供完整收費計畫書,並設立第三方資源對接標準,降低顧問主觀性,提升家族治理透明度!若你也有需要,歡迎加入睿豐家族辦公室官方 Line 一同討論!
家族辦公室收費的必要性:案例
某中部家族企業主在健康惡化後才臨時撰寫遺囑,並口頭將部分資產「交代」給長子管理。父親過世後,其他手足因不滿分配方式提告,主張遺囑無效,導致資產凍結三年、公司經營權爭議不斷。後續律師費與訴訟時間成本超過兩千萬元。
若該家族早一步委由家族辦公室設計:
- 法定繼承人可依據家族協議書與贈與信託規劃,避免爭議
- 財產配置可透過稅務試算降低遺產稅風險
- 長子接班可納入董事會章程修改,合法又穩定
整體顧問費用約為當年訴訟成本的 1/10,卻能為家族爭取數十年穩定經營環境。
家族辦公室收費市場參考
| 服務項目 | 收費模式 | 市場價格範圍 | 備註說明 |
| 初次家族資產結構診斷 | 單次專案費用 | 5,000 ~ 80,000 | 含資產盤點、風險點初評。 |
| 家族信託制度設計 | 專案計價 | 80,000 ~ 300,000 + | 視資產類型與家族人數複雜度而定。 |
| 海外資產稅務合規規劃 | 專案或年度顧問費 | 100,000 ~ 500,000 + | 涉及 CRS、移轉定價等議題。 |
| 家族治理制度建置 | 年費制 | 年收 250,000 ~ 800,000 + | 含家族會議制度、章程草擬、治理協議設計。 |
| 遺囑制度設計 | 專案計價 | 50,000 ~ 200,000 | 視受監護人數與財產安排複雜度。 |
| 多代繼承與股權安排整合 | 長期顧問合約(年費) | 年收 500,000 ~ 1,500,000 + | 含內部章程調整、信託、家族會議等整合治理。 |
| 全方位家庭辦公室外包 | 長期顧問合約 | 年收 1,000,000 ~ 3,000,000 + | 類似多家族辦公室模式,包含法律、財稅、資產管理等全面規劃。 |
備註:上述金額僅為市場通案估值,實際費用會因家族資產結構、需求規模、地區、風險類型等條件調整。
睿豐家族辦公室收費
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睿豐家族辦公室採取制度導向的顧問合作方式,規劃皆以書面制度設計為核心,依家族需求分階段執行。每一階段均會提供明確的服務內容與預計交付項目,避免模糊諮詢或臨時加價,協助你為未來十年、二十年甚至五十年做好準備。
- 家族信託與股權規劃
- 遺囑、監護、贈與制度
- 家族治理與家族會議設計
- 稅務風險管理與海外資產合規
首次制度診斷會議可提供深入訪談與風險分析,費用為新台幣 8,000 元,會議前會先確認需求並簡要說明預期流程。如需進一步進入制度設計階段,將視情況提供專案合作建議書。
顧問團隊將結合財稅、法律、治理等領域專業,依任務指派適當人力配置。
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